Nous accompagnons les dirigeant·e·s et les cadres dans le pilotage des crises et la résolution des problèmes techniques complexes. Ensemble, nous stabilisons la situation et évitons les rechutes.
Nous ne faisons pas mieux que vous : vous faites mieux, grâce à nous.
Nous intervenons auprès de dirigeant·e·s d'entreprise et de cadres confronté·e·s à des problèmes majeurs ou à des crises techniques complexes. Notre rôle : résoudre l'urgence, comprendre les causes profondes, et mettre en place des solutions robustes pour éviter toute rechute. Nous appuyons notre travail sur une méthode structurée de résolution de problèmes, combinant audit rigoureux, concertation avec les parties prenantes, et exécution ciblée.
Notre mission est d'offrir aux dirigeant·e·s (au sens large) en situation de crise la possibilité de se décharger mentalement du problème. En reprenant le contrôle sur la situation, nous leur permettons de retrouver rapidement sérénité, recul stratégique et capacité à décider.
Une fois notre intervention terminée, la crise est résolue, mais surtout l'organisation sait mieux gérer les problèmes du quotidien. Elle a intégré une méthode claire, applicable même sur des enjeux simples, pour éviter qu'ils ne dégénèrent. Le·la dirigeant·e retrouve de la sérénité, et ses équipes gagnent en autonomie.
Nous avons vu trop de dirigeant·e·s compétent·e·s et engagé·e·s perdre leur lucidité à force d'accumuler les pressions. Nous avons aussi vu et vécu des décisions désastreuses prises dans la solitude résultant d'une situation de crise. Nous avons choisi de devenir la présence extérieure qui aide à casser ce cercle vicieux : nous redonnons du recul, du soutien, et un cadre de décision solide — au moment où c'est le plus vital.
→ Quand plus rien ne va, appelez Genika !
Analyse complète des causes profondes, pas seulement des symptômes. Approche holistique permettant un regard transverse.
Implication des parties prenantes pour des solutions acceptées et applicables, mais surtout travail profond avec le·la dirigeant·e axé tant sur les aspects techniques qu'émotionnels : nous ne prenons pas votre place, mais nous nous y mettons. Vous mettez ainsi fin à la "solitude du dirigeant".
Choix des méthodes adaptées en fonction de la situation, débouchant sur la mise en œuvre de plans d'action concrets et mesurables. Nous agissons où il faut, quand il le faut.